第6节：坎坷创业：1999~2000(2)
第6节：坎坷创业：1999~2000(2)
不过，很多机构或公司并不乐意宽容那些"网民"。在领导的眼里，那些彻夜坐在电脑前聊天的人，绝对是"不务正业"。他们会适时出现在这些"网民"的背后，沉默不语，表情严肃。而单位里的"网管"，则会根据上级的指示，屏蔽掉"ICQ"，甚至不允许上网。
你瞧，中国的第一代网民就是在这样"恶劣"的环境里成长起来的。所以，他们像野草一样，很坚韧，一旦爱上了网络，再多的禁锢也是没有太多用处的。
……
马云的第四次创业，就是在这样一个年代开始的。
"十八罗汉"创业
1999年2月20日，大年初五。像中国的许多城市一样，杭州依然沉浸在浓浓的喜庆年味里。
在西湖区文一西路湖畔花园的一所普通住宅里，却是另外一番景象。15个人聚拢在这里，又是演讲，又是录像，又是拍照，他们正酝酿着一次创业，而这就是他们的第一次员工大会。
会议的主角，当然是激情澎湃的马云。
面对包括自己妻子在内的14个或站或坐的听众，马云站在桌子后面，连比画带说，讲自己的计划，讲自己的愿景，一讲就是3个小时。这距离他的上一次"演讲"，已经过了4年，当时，他还是杭州电子工业学院的英语老师。自打1995年辞职后，他几度创业，但却很久没有这样的演讲机会了。
"现在，你们每个人留一点吃饭的钱，将剩下的钱全部拿出来。"讲得兴起，马云掏出兜里的钱往桌上一拍，"启动资金必须是pocket money（闲钱），不许向家人朋友借钱，因为失败的可能性极大。我们必须准备好接受'最倒霉的事情'。但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就会跳起来继续战斗！"大家此后一共凑了50万元，作为创业的启动资金。而且，"你们只能做连长、排长，团级以上干部我得另请高明。"马云还对自己的妻子、同事、学生和朋友要求说。
实际上，当马云和盘托出他的B2B构想时，还是引起了一些争论。当时，中国众多的中小企业如果想做外贸，可选择的渠道似乎只有广交会。马云的想法说来也很简单，做一个BBS（网上论坛），让那些中小企业在同一个网络平台上发布信息，以促成买卖双方的交易。反对者则认为，应该效仿雅虎和声名渐起的新浪，做一个门户网站，理由也很充分，大家都去做，证明大家都看好。但最终，马云的逆向思维发挥了作用，"大部分人看好的东西，你不要去搞了，已经轮不到你了！"
马云凭什么如此自信？
事实上。这与他的前几次创业有关。自1994年年初"玩票"似的创办海博翻译社之后，"而立之年"的马云就一直梦想着花10年时间去创办一家公司，然后再回学校去教书（当然，他后来"食言"了，创办阿里巴巴10年之际，他并没回归校园）。他不仅仅是想想而已，一年后，他果真辞职了。在辞职之前，马云就创办了"中国黄页"--这被认为是中国第一家互联网商业网站。