第24节:目标要专一,不能游移不定
第24节:目标要专一,不能游移不定
老大回答道:“我看到了我们手里的猎枪,草原上奔跑的野兔,还有一望无垠的草原。”
父亲摇摇头说:“不对。”
老二的回答是:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、野兔,还有茫茫无垠的草原。”
父亲又摇摇头说:“不对。”
而老三的回答只有一句话:“我只看到了野兔。”
这时父亲才说:“你答对了。”
果然,老三打到的猎物最多。
目标要专一,不能游移不定。眼中只有猎物的老三能猎到最多的猎物就是最好的佐证。但事实证明,大多数的人都有一个共同的悲哀--目标游移不定。没有明确的目标,又怎么去着手准备工作呢?最后只能一事无成。
所以,在工作中,如果你想成为一个优秀的销售人员,就要把提高销售额作为自己明确的目标,一切准备工作都应该围绕着这个目标展开。比如去了解市场行情、掌握销售技巧、锻炼出众的口才等等。同样如果你想成为一个优秀的产品开发人员,就要把开发设计出最具竞争力的产品作为自己准备的方向,借鉴其他产品的优点、调查市场对同类产品的需求等等。只有这样,你才能在工作中脱颖而出。
在企业中,总是有人怀着羡慕、嫉妒的心情看待那些得到提拔和待遇优厚的人,总认为他们取得成功的原因是有外力相助,于是感叹自己的命运不好。他们显然没有明白有目标的准备的重大意义。比尔显然比他们高明得多。
比尔原来只是美国一家软件公司的普通职员。从他大学刚毕业走进公司的第一天起,他就为自己定了一个目标:用两年的时间当上产品开发部的经理。从那天起,“部门经理”就像一面旗帜,他没有一天不按部门经理的标准来要求自己。
比尔的准备是辛苦的,他往往要比其他职员多做许多工作,休息时也要参加许多相关专业的培训课程。目标真是一个奇妙的东西,它使比尔每天都被疯狂的工作激情驱使着。虽然有些累,但劳累过后,看着自己的卓越业绩,他便体会到了更深的幸福和快乐。
不到一年,比尔就被提拔到了主管的岗位。他工作起来更加努力了,虽然为此他牺牲了许多娱乐和休闲的时间。但因为有了目标,他感觉不到工作的劳累,相反把它当作一种享受。他的工作能力和工作业绩不断得到了公司总裁的肯定,在当上主管不到半年的时间里,再次被提升为部门经理,成了公司里提拔最快又最年轻的经理。但他很快又给自己制定了下一个目标--产品总监。
比尔为什么能从普通职员岗位上,迅速升至主管,继而又升职为部门经理?这是他用目标随时鞭策自己,并不断围绕目标充分准备与积累的结果。
其实,有很多人都知道在进行一项工作之前,首先要做好准备。但这个准备怎么做,做什么却并不一定清楚。之所以这样,是因为他没有目标,或者说缺乏一个清晰明确的目标。他只知道需要准备,但不知道为什么准备。结果很可能该准备的忘记了,不需要的倒是做了不少,等再想回头补救时已经没有了机会,而这也正是许多人在工作中效率低下的最大原因。
记住,不能围绕目标进行的准备是毫无价值的。
其实很简单,我所做的就是朝着平坦的地方先走了一步,然后站稳,再朝着平坦的地方迈下一步,就这样,我就达到了目标。
--智慧老者
二、准备好行动的每一步
要成为一个卓越的员工,就必须在明确了任务之后,对需要执行的每一步都做好准备。
一项工作可能需要许多步骤来完成,那么同样地,为这项工作所做的准备也需要按每个步骤来做。也就是说,你必须为自己的每一步都做好准备,从而确保每一步工作的有效完成,并为最终完成整个工作做好准备,每一步的有效相加才能有最后的成果。
曾经有一位63岁的老人从美国的纽约市步行到了佛罗里达州的迈阿密市。于是,一位记者采访了他,记者想知道,遥远路途中的艰难是否曾经吓倒过他?他是如何鼓起勇气,徒步旅行的?
老人答道:“其实很简单,我所做的就是朝着平坦的地方先走了一步,然后站稳,再朝着平坦的地方迈下一步,就这样,我就到了这里。”
现代企业中的职业人,每天要处理大量的工作,这对他来说是一种考验。但要经受住这个考验,使自己游刃有余,不成为工作的奴隶,那他就必须保证每一步工作的正确性。否则,一步错误就会使全盘工作乱套。那如何才能保证这一点呢?方法是像那位老人一样,有计划地一步一步地去工作,并为自己的每一步都做好准备。
只有为自己的每一步工作都做好准备,你才能使事情按你的预定轨道发展,并在问题或者危机出现之前就可以消灭它。你的充足准备可以让你从容应对各种意外的出现,而不至于影响最终的结果。
所以,你必须首先制定一份详尽的计划,确定每一步应该怎么做,并且为每一步计划的顺利开展做足准备工作,这样才能保证计划落实到位,并向着目标一步步靠近。
现在,让我们一起分享一个小故事,或许它比一板一眼的说教更能使你领会到计划的重要性。
1976年的冬天,当时的迈克尔19岁,在休斯敦大学主修计算机。他是一个狂热的音乐爱好者,同时也具有一副天生的好嗓子,对于他来说,成为一个音乐家是他一生中最大的目标。因此,只要有多余的一分钟,他也要把它用在音乐创作上。