为何都选沙和尚 |
作者:墨 牛 文章来源:网络 点击数: 更新时间:2009/5/9 |
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在“中国青年创业行动”CCTV现场,蒙牛集团总裁牛根生客串主持人,向新东方的俞敏洪和阿里巴巴的马云提问:“从唐僧师徒四人中挑出两个最适合创业的人,你会选谁?”面对老牛这个有趣的问题,两位著名的创业人略加思考,俞敏洪选择了“孙悟空、沙僧”,马云则选择了“猪八戒、沙僧”。
马云解释,选择“猪八戒”是因为创业是孤独寂寞的,需要左手温暖右手,团队需要幽默;俞敏洪则觉得“猪八戒”意志不坚定,在创业过程中容易发生偏移,而“孙悟空”有信念、有忠诚、还有头脑、有眼光,更适合创业。至于为何两人都不约而同选择了“沙和尚”,却没有更多的阐述。结果老牛给了俞敏洪5分,给了马云3分。
牛根生、俞敏洪、马云都是赫赫有名的创业精英,他们的这个选人测试很有意思。尽管他们的创业之路、行事风格各不相同,但选人用人是职场竞争的关键所在,能同时看上沙僧,说明这沙和尚自有过人之处。
首先,沙和尚有很高的忠诚度。自打流沙河受观音菩萨指点跟随唐僧之后,不管在西天取经的路上遇到什么样的艰难险阻,沙和尚从未主动打退堂鼓,而是拼尽全力。不像猪八戒动不动就要散伙走人,回高老庄享清福;也不像孙悟空自恃才高,有时连唐僧也不放在眼里,面对批评,抱了个“此处不留爷、自有留爷处”态度,几次三番跺脚就走,几乎让取经团队土崩瓦解。
其次,沙和尚有较高的执行力。他在团队中有点像一个管家,伺候师父、打点行李、问路化缘,事无巨细、认认真真。若逢需要冲锋陷阵,还能显出卷帘大将的本色,或叫敌骂阵,或包抄后路,工作非常到位。不像孙悟空经常爱耍个人英雄主义,一味好勇斗狠;也不像老猪拈轻怕重、好吃懒做,有利就抢、无利就推,奉行个人利益至上。
最后,沙和尚有很强的亲和力。细数唐僧师徒四人,沙僧最符合一个谦谦君子的标准。他在四人中排位最末,因此他始终注意自己的言行举止。不但对师父礼敬有加,而且张口必称“大师兄”、“二师兄”,因此人缘最好。更难得的是,当师父、猴哥、呆子之间发生矛盾时,沙和尚总是苦口婆心,充当“和事佬”的角色,及时化解危机,增强团队的凝聚力。
有此三条,沙和尚就足可在职场拼杀中站稳脚跟,在团队协作中发挥不可替代的作用。他或许做不了企业领袖、高层主管,但却是优秀员工的表率,是团队里的中坚。精明如牛根生、俞敏洪、马云者,如何会不选沙僧?
(石景琼摘自《河南日报》2008年4月8日)
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